以下哪些属于麦格雷戈的x理论
答案道格拉斯麦格雷戈：A。道格拉斯·麦格雷戈(1906～1964) 美国著名的行为科学家，人性假设理论创始人，管理理论的奠基人之一，X-Y理论管理大师。
员工天性好逸恶劳，只要有可能，就会躲避工作。员工只要有可能就会逃避责任，安于现状，缺乏创造性。X理论与Y理论相对。基于经济人的人性假设，将人性假设为厌恶工作，逃避责任的理论。
麦格雷戈所指的X理论主要有以下观点道格拉斯麦格雷戈：人的本性是坏的，一般人都有好逸恶劳。
x理论y理论
1、X—Y理论主要是对人性的根本性理解。X-Y理论的定义 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论，X理论认为人们有消极的工作源动力，而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。
2、【答案】：麦格雷戈提出了两种人性假设理论：X理论和Y理论。(1)X理论是一种消极的人性理论，认为员工没有雄心大志，不喜欢工作，只要有可能就会逃避责任，为了保证工作效果必须严格监控。
3、X理论和Y理论(Theory X and Theory Y)，管理学中关于人们工作源动力的理论，是由美国心里学家麦格雷戈于1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。
4、x理论和y理论的主要观点分别介绍如下：X理论：人的天性是好逸恶劳，逃避工作，人往往缺乏进取心，没有抱负，怕负责任，宁愿被人领导，人以自我为中心，对组织的需要漠不关心，对自身的安全高过一切。
5、Y理论是X理论的对称，也叫“成就人”假设。
麦格雷戈XY理论
XY理论是由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈是提出来的。X理论 X理论认为，员工天生懒惰，不愿意工作，需要通过严格的监督和惩罚来驱使他们完成任务。
【答案】：麦格雷戈的人性假设理论，即X理论Y理论。X理论，是一种关于人性的消极观点，它假设人们缺乏雄心壮志，不喜欢工作，总想回避责任，必须在严格的监督下，才能有效地工作。
为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、 惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为 “X” 理论。对工作过程中存在的问题，应从管理上找原因，排除职工积极性发挥的障碍。麦格雷戈把这种理论称之为“Y”理论。
大内的z理论是由威廉·大内在1981年提出代表日本式管理的理论，而麦格雷戈xy理论是一种基于人际关系的管理风格理论。研究内容不同。
麦格雷戈把传统管理学成为“X理论”，他自己的管理学说称为“Y理论”。双因子理论：心理学家赫芝伯格(FrederickHerzberg)所提出。·认为组织成员的工作态度对绩效有决定性的影响。X理论说：人之初，性本恶，饿死醒来还抢馍。
麦克雷格xy理论的基本观点介绍如下：麦格雷戈把传统的管理观点叫做X理论，其主要内容是：大多数人是懒惰的，他们尽可能地逃避工作。大多数人都没有什么雄心壮志，也不喜欢负什么责任，而宁可让别人领导。
麦格雷戈提出的建立在对人的特性
1、正是由于他们被剥夺了社会需要和自我实现的需要而产生的疾病的症状。因而迫切需要一种新的，建立在对人的特性和人的行为动机更为恰当的认识基础上的新理论。
2、x-y理论的代表人物是麦格雷戈。美国管理学家麦格雷戈（DouglasMCGregor）于1957年提出了X-Y理论。麦格雷戈把传统管理学成为“X理论”，他自己的管理学说称为“Y理论”。
3、同样是麦格雷戈提出的，与X理论完全相反，主要内容有：一般人并不是天性就不喜欢工作的，大多数人愿意工作，愿意为社会，为他人作贡献，工作中体力和脑力的消耗就像游戏和休息一样自然。
4、麦格雷戈认为 X理论是建立在错误的人性假设基础之上，为此他提出用Y理论来取代X理论。主要观点 X理论是麦格雷戈对把人的工作动机视为获得经济报酬的“实利人”的人性假设理论的命名。