能不能详细阐述波特的钻石模型理论?
波特钻石理论又称波特钻石模型、波特菱形理论、钻石理论及国家竞争优势理论，是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特于1990年提出的，用于分析一个国家如何形成整体优势，因而在国际上具有较强竞争力。
迈克尔·波特钻石模型理论阐释与应用建议摘要：钻石模型是管理学家迈克尔·波特提出的国家竞争优势理论。
波特钻石理论模型（Michael Porter diamond Model）钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。
麦克波特理论
1、所谓迈克尔波特钻石理论的迈克尔·波特迈克尔波特钻石理论的“竞争战略理论”，其实就是波特提出的战略体系。这个名称背后的含义是迈克尔波特钻石理论：战略是应对竞争而生。没有竞争，就不需要战略迈克尔波特钻石理论；没有竞争，埋头做好自己就行了。
2、【答案】：迈克尔·波特的五力理论，五力包括同行业竞争者，供应商的议价能力，购买者的议价能力，潜在进入者威胁，替代品威胁。
3、波特同时指出：在实际竞争中，丰富的资源或廉价的成本因素往往造成没有效率的资源配置，另一方面，人工短缺、资源不足、地理气候条件恶劣等不利因素，反而会形成一股刺激产业创新的压力，促进企业竞争优势的持久升级。
什么是波特钻石模式
钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。
波特钻石理论又称波特钻石模型、波特菱形理论、钻石理论及国家竞争优势理论，是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特于1990年提出的，用于分析一个国家如何形成整体优势，因而在国际上具有较强竞争力。
波特钻石模型的定义：就是决定一个国家的某种产业竞争力的主要有四种因素：生产要素：包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源和基础设施。需求条件：主要是本国市场的需求。主要是本国市场的需求。
钻石模型是分析产业战略的，主要有生产要素、需求条件、相关行业、竞争企业、政府、机会等因素分析。其中，生产要素分高级要素和初级要素，高级要素主要人才、通讯等，初级要素一般资金、劳力、自然条件等。
钻石模型理论阐释与应用建议
迈克尔·波特钻石模型理论阐释与应用建议摘要迈克尔波特钻石理论：钻石模型是管理学家迈克尔·波特提出迈克尔波特钻石理论的国家竞争优势理论。
钻石模型又称钻石理论迈克尔波特钻石理论，是对国家竞争力的规范解释迈克尔波特钻石理论，一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法。现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。
一个企业要想获得成功，必须善用本国的历史文化资源，形成适应本国特殊环境的企业战略和组织结构，融入当地社会，并符合所处产业的特殊情况。
波特钻石理论又称波特钻石模型、波特菱形理论、钻石理论及国家竞争优势理论，是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特于1990年提出的，用于分析一个国家如何形成整体优势，因而在国际上具有较强竞争力。